Наши проекты на базе 1С -

АО «ЗДК «Лензолото»

Проект реализовывался в 2024-2025 годах.
 

Основной причиной внедрения решения послужила необходимость перехода с исторической системы в связи с реорганизацией группы компаний и актуальными требованиями.

 
В результате внедрения решения:
 
◈ осуществлен переход на централизованное ведение единого Плана счетов, детализирующих его аналитик, иерархий, классификаций, взаимосвязей по всем юридическим лицам.
◈ внедрен единый справочник контрагентов с правилом «один ИНН+КПП - один номер контрагента». Возможность настройки доступности к использованию раздельно для каждого ЮЛ.
◈ осуществлено проектирование процесса управления НСИ от заявки. Выполнен переход на централизованное ведение единого справочника номенклатуры (и услуг) для всех юридических лиц Группы. Реализован процесс управления НСИ от заявки.
◈ выполнено формирование и настройка централизованных справочников (финансовая структура, место возникновения затрат, центр прибыли, вид затрат, номенклатурная группа, статья затрат, элемент затрат, вид выручки, вид работ и др.) и аналитик для всей Группы.
◈ внедрено параллельное ведение в полном объеме следующих видов учета: БУ, НУ с одновременным отражением проводок во всех видах учета. Однократная регистрация хозяйственных операций. В рамках проектирования необходимо максимально сближены все виды учета.
◈ в рамках проектирования учтены особенности учета производственных процессов на предприятиях с сезонным характером производства, а также особенности учета производственных процессов на предприятиях, выпускающих металлопродукцию и выполняющих позаказные ремонтные работы.
◈ выстроен бесшовный интегрированный учетный процесс с электронным архивом первичных документов. Создано интегрированное решение по формированию первичных учетных документов, подписанных ЭЦП (электронной подписью) (безбумажный документооборот). Возможность прикрепления скан-копий и электронных документов к первичным документам учетной системы (по ссылке).
◈ спроектирован функционал по резервам под обесценение ТМЦ, ОС, вскрыши, по учету ликвидационных обязательств и начислений с проведением сравнительного анализа и указанием критериев выбора предпочтительного варианта, с учетом ежемесячной актуализации данных по ставкам дисконтирования и инфляции.
◈ реализация возможности раскрытия остатков и оборотов по счетам НЗП, ГП, РБП, полуфабрикатов в разрезе первичных статей и элементов затрат в достаточной детализации.
◈ спроектирован функционал формирования документов для бухгалтерского и налогового учетов на основании документов управленческого учета работы горной техники, автотранспорта и вспомогательных цехов.
◈ спроектировано интегрированное решение по зеркалированию внутригрупповых операций.

Целями проекта являлись:
 
◈ Необходимость оперативного перехода с исторической системы ведения регламентированного и финансового учета,
◈ поддержка единых стандартов и принципов корпоративного взаимодействия служб и подразделений, корпоративной организации документооборота, корпоративного учета группы Лензолото;
◈ ведение учета хозяйственных операций в соответствии с требованиями законодательства и спецификой деятельности компаний группы Лензолото;
◈ параллельное формирование данных бухгалтерского, налогового учета, управленческого учета;
◈ автоматизированное формирование регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности;
◈ общее сокращение трудоемкости и снижения затрат времени на формирование корпоративной отчетности и, как следствие, принятие управленческих решений.).

В ходе реализации проекта были проведены следующие работы:

◈ Проведение анализа текущих бизнес-процессов;
◈ Формирование GAP-анализа;
◈ Актуализация и утверждение имеющихся проектных документов;
◈ Внесение доработок и изменений в ПП 1С:Управление холдингом, необходимых для внедрения решения;
◈ Миграция данных из исторических источников в 1С:Управление холдингом;
◈ Написание пользовательских инструкций и проведение Инструктажа пользователей;
◈ Развертывание системы на рабочих местах новых пользователей;
◈ Проведение опытно-промышленной эксплуатации решения.

АТИКОМ – компания, в которой внедрение решений на платформе 1С является одним из ключевых направлений бизнеса.

Работая с нами, Вы получаете вместе: надежность и профессионализм + гибкость и доступность решений 1С.

Опыт выполнения множества проектов позволяет нам уверенно рекомендовать решения 1С в качестве надежной платформы для крупных предприятий и холдингов.